Un centro logistico d’eccellenza in Kentucky: Levi’s Strauss rivoluziona le regole del suo business

Levi’s Strauss ha deciso di potenziare la sua attività di vendita diretta al consumatore e di e-commerce. Leggi attentamente questo articolo per scoprire la strategia aziendale di questa Big Company.

L’iconico brand di denim, famoso per aver creato alcuni tra i modelli di jeans più famosi e popolari al mondo, ha deciso di cambiare strategia per crescere ulteriormente e aumentare le vendite.

In che modo?

Acquistando e inaugurando un imponente centro di distribuzione a Erlanger, nel Kentucky.

Questa enorme struttura di 575.700 metri quadrati, rappresenta una mossa strategica per ottimizzare la gestione delle scorte di materiale nei magazzini, ma non solo.

Uno degli obiettivi primari che Chip Bergh, CEO di Levi’s, vuole ottenere, è quello di velocizzare le spedizioni, per ridurre drasticamente i tempi di consegna.

Proprio per questo motivo, Bergh ha definito un piano per potenziare le vendite, puntando soprattutto su quelle online.

Analizzando gli utili del secondo trimestre del 2023, infatti, ha notato che i numeri relativi alle vendite registrate sull’e-commerce avevano raggiunto risultati molto positivi, dimostrando che questo canale può rappresentare il fiore all’occhiello per incrementare le vendite dell’azienda.

La decisione più sensata da prendere per investire sull’online, dunque, era quella di implementare la rete distributiva, per garantire spedizioni più rapide e precise, e garantire loro una crescita e uno sviluppo esponenziali.

Ed è per questo che è stata inaugurata la nuova struttura nel Kentucky.

Operativa dal mese di luglio, questa rappresenta il tassello finale per strutturare e rendere ancora più produttiva l’attività di e-commerce del brand nella costa orientale degli Stati Uniti. Il brand è affiancato da un’altra struttura specializzata in Nevada, per coprire la costa occidentale del Paese.

“Questo completa l’internalizzazione della nostra attività di e-commerce in Nord America che porterà a una maggiore agilità e posizionamento delle scorte, riducendo i tempi di consegna, migliorando la soddisfazione dei clienti e accelerando l’espansione dei margini digitali nel tempo”, ha dichiarato Bergh agli analisti.

La decisione di Levi’s di aprire questo centro spedizioni risponde alla necessità di superare le sfide affrontate durante la pandemia. Durante questo periodo, limiti di capacità e scorte bloccate hanno impattato negativamente sull’evasione degli ordini.

Il centro di distribuzione omnicanale in Nevada è una pietra miliare nell’ottimizzazione delle operazioni di distribuzione.

Consolidando la spedizione dei prodotti all’ingrosso, al dettaglio e per l’e-commerce in un unico magazzino, Levi’s migliora la disponibilità in stock e riduce i tempi necessari per preparare gli articoli alla spedizione.

Un magazzino principale gestisce la merce all’ingrosso e al dettaglio, mentre circa 100.000 metri quadrati di spazio aperto al secondo piano sono utilizzati per gestire gli ordini di e-commerce, secondo un post sul blog di Levi’s del 23 giugno.

Questa mossa strategica segue l’obiettivo del rivenditore di ampliare le capacità di evasione, distanziandosi da strutture di terzi.

Poiché il rivenditore cerca di espandere le proprie capacità di spedizione e di allontanarsi da strutture di terzi, l’omnichannel migliora la disponibilità in stock degli articoli di Levi’s. Questo avviene tramite il trasferimento agevole all’interno di un unico magazzino, riducendo il tempo necessario per ottenere articoli pronti per la spedizione ai consumatori.

Tutto ciò porta a numerosi vantaggi tangibili.

Bergh ha sottolineato che la gestione dell’adempimento dell’e-commerce è diversa. Si occupa tipicamente dell’elaborazione di due o meno articoli alla volta, rispetto alle voluminose richieste di vendita all’ingrosso e al dettaglio, che possono essere centinaia di articoli alla volta.

Il centro di spedizione omnicanale permette a Levi’s di trasferire agilmente gli articoli all’interno di un unico magazzino, migliorando l’efficienza complessiva.

“Nel complesso, le nostre attività digitali e di e-commerce rimangono poco penetranti rispetto ai colleghi e il canale rappresenta un’enorme opportunità di vendita e di profitto per l’azienda”, ha dichiarato il CEO.

Bergh ha concluso evidenziando che, nonostante i progressi, le attività digitali e di e-commerce di Levi’s rimangono ancora poco incisivi rispetto ai concorrenti, delineando il canale come un’enorme opportunità di vendita e profitto per l’azienda.

In sintesi, la mossa strategica di Levi’s nel campo della logistica dell’e-commerce promette di rivoluzionare la gestione delle scorte e dei tempi di consegna, consolidando la sua posizione come leader nell’industria dell’abbigliamento.

Insomma, grazie a un sistema di logistica eccellente e perfettamente organizzato, Levi’s è riuscita a crescere ancora di più e ad affermare ulteriormente il suo nome all’interno del mondo del suo settore di appartenenza.

Il tutto non sarebbe stato possibile senza dei piani logistici ben strutturati, per permettere alle spedizioni in tutto il mondo di arrivare sempre rispettando le tempistiche.

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