Grandi colossi come Kraft Heinz (quello della maionese e del ketchup), il produttore di camion Daimler e l’azienda di fitness iFit hanno già investito in questa nuova tecnologia
In questo articolo parliamo di futuro. Perché se Bill Gates decide di creare il Supply Chain Center per migliorare la gestione delle attività della catena di approvvigionamento di un’azienda, vuol dire che il mondo sta cambiando.
Ovviamente se si parla di Supply Chain, si fa riferimento a tutto quello che è previsto nella catena di approvvigionamento di un prodotto o servizio: dalla consegna dei materiali di base fino alla consegna all’utente finale.
Sempre più veloce, sempre più funzionale e produttivo: questo è l’obiettivo di Microsoft e di chi usufruisce del Supply Chain Center, progettato per aiutare i clienti a connettere i dati della catena di approvvigionamento di terze parti. Più specificatamente, invece, la Supply Chain Platform, consente di sviluppare diverse soluzioni migliorative per la “catena di montaggio” di qualsiasi azienda, rendendola più efficace.
In soldoni, quindi, l’obiettivo è quello di armonizzare tutti i sistemi dell’infrastruttura di approvvigionamento di un’azienda, integrando in unico centro tutti i dati utili, per controllarli e gestirli attraverso una piattaforma dedicata.
Acquisire e orchestrare dati insomma, per averne pieno controllo e guidare ogni azione prevista dalla Supply Chain affinché tutte le attività siano svolte in modo impeccabile.
Il fine ultimo è sempre garantire al cliente finale la massima soddisfazione, per ottenere fatturati più importanti, in concomitanza con opportunità di lavoro (ovvero nuovi acquirenti), sempre crescenti.
Al giorno d’oggi, per stare al passo coi tempi che il mercato detta e raggiungere risultati importanti, quindi, devi orchestrare perfettamente l’adempimento di tutte le fasi della gestione di un ordine. Ciò che fa Microsoft è fornire un sistema con cui automatizzare i processi, grazie all’utilizzo di dati di inventario omnicanale in tempo reale, all’intelligenza artificiale e al machine learning.
Ogni azienda trae, dall’innesto di queste tecnologie, benefici differenti:
- Kraft Heinz ha reso le operazioni più agili;
- Daimler gestisce meglio ricambi e fornitori;
- iFit, invece, ha ottimizzato i costi di trasporto.
Si tratta di trattare al meglio i propri investimenti, di tutte le attività della Supply Chain, per ricavarne il massimo.
Ignorare la logistica della tua azienda è un errore che può costarti caro.
Non siamo solo noi a dirlo, quindi, perché anche Bill Gates e i grandi colossi internazionali che fornisce si sono già portati avanti.
Microsoft, attraverso il Supply Chain Center, aiuta i suoi clienti a migliorare ed estendere la capacità di evasione degli ordini, accelerando tutte le operazioni previste per la logistica, sicurezza e la velocità di consegna.
Mirch Arends, vicepresidente esecutivo e responsabile delle operazioni di Kratf Heinz North America, ha dichiarato:
“In poche parole, Microsoft Supply Chain fornisce la visibilità end-to-end di cui abbiamo bisogno per mantenere i nostri prodotti sulle tavole delle persone in tutto il Nord America, e non c’è niente di più importante”.
Niente è più importante che poter contare su clienti ricorrenti e soddisfatti, che pagano con gioia e spargono la voce, portando altri clienti.
Ecco perché ogni azienda ha il dovere di fare attenzione al miglioramento della logistica. È indispensabile per qualsiasi business… incluso il tuo.
Non puoi ignorare questo aspetto, se vuoi vedere i fatturati che sogni da quando la tua azienda era solo un’idea nella tua testa.
Velocità ed efficienza sono quindi la base del successo di qualsiasi impresa, piccola o grande che sia, perché il mondo è cambiato e continua a farlo, correndo sempre più forte.
Devi stargli alle calcagna, se non vuoi perdere terreno e restare indietro e fare un favore ai tuoi concorrenti.
Quanto tempo impieghi, oggi, per effettuare una consegna senza ritardi e senza che il prodotto subisca alcun tipo di danno?
Quanti clienti sono entusiasti del tuo servizio?
Queste sono le domande che devi farti, se vuoi migliorare davvero.
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Non è un caso se tutte le aziende che si rivolgono a noi, da quando riescono a servire i propri clienti in meno di 24h, hanno aumentato i ricavi a dismisura.
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