In quali direzioni dovrebbe muoversi un’azienda per fronteggiare il Covid-19?

Agilità: Un’organizzazione agile, flessibile, capace di adattarsi ai cambiamenti. Nuovi gruppi di lavoro, diversi livelli di responsabilità, decentralizzazione delle decisioni.

Sostenibilità: sistemi industriali circolari, più resilienti dei tradizionali.

Flessibilità: supply chain flessibile, digitale, per monitorare e gestire in modo integrato ed efficiente i flussi fisici, informativi e finanziari.

Innovazione: filoni di innovazione digitale coerenti con la propria strategia digitale

Riforme: per agevolare digitalizzazione, efficienza della Pa e l’educazione finanziaria.

Basteranno queste azioni per fronteggiare i cali della domanda e dell’export, i problemi di liquidità e la disruption delle filiere globali?

Fonte: Il Sole 24 Ore

L’emergenza sanitaria ed il periodo di lockdown hanno evidenziato i problemi del settore della Logistica, contraddistinto negli ultimi anni da una crescente concorrenza.

Le soluzioni per poter invertire il trend potrebbero riassumersi in:

• nuovi protocolli di lavoro e norme di sicurezza
• diversificazione delle fonti e dei canali
• maggiori sinergie fra operatori della filiera
• digitalizzazione e riserve strategiche
• rilocalizzazione e sostenibilità
• resilienza e qualità del capitale umano.

Fonte: Logisticamente